Pengurusan Perolehan dan Rantaian Bekalan: Kunci untuk mengurangkan kos pengeluaran

1. Pembelian pukal dan kerjasama pembekal
Pembelian pukal adalah salah satu strategi umum untuk mengurangkan kos perolehan bahan mentah. Dengan membeli bahan mentah dalam kuantiti yang banyak, syarikat boleh mendapatkan harga unit yang lebih kompetitif daripada pembekal. Terutama dalam produk seperti silinder kunci tembaga, bahan logam seperti tembaga dan tembaga adalah bahan mentah teras, dan perolehan pukal dapat mengurangkan kos bahan unit. Mewujudkan hubungan koperasi jangka panjang dan stabil dengan pembekal bukan sahaja dapat memastikan kestabilan harga, tetapi juga mendapat lebih banyak diskaun melalui kerjasama jangka panjang.

Hubungan kerja yang baik dengan pembekal memastikan bahawa syarikat mempunyai akses keutamaan kepada bahan mentah apabila permintaan tinggi atau pasaran adalah ketat, yang penting untuk pelaksanaan pelan pengeluaran yang lancar. Untuk masa yang lama, banyak pengeluar silinder kunci tembaga telah mencapai perjanjian kerjasama strategik dengan pembekal bahan mentah tertentu untuk berkongsi risiko pasaran dan memastikan memaksimumkan kepentingan kedua -dua pihak. Melalui penyelidikan bersama, pengoptimuman proses pengeluaran dan langkah -langkah lain, sisa bahan dapat dikurangkan lagi dan kecekapan pengeluaran dapat ditingkatkan.

2. Pengoptimuman dan penggantian bahan
Dalam proses pembuatan Silinder kunci tembaga , tembaga dan aloinya adalah bahan mentah yang paling penting, tetapi untuk beberapa jenis produk, tidak semua bahagian mesti dibuat dari tembaga. Melalui pengoptimuman dan penggantian bahan, pengeluar boleh memilih bahan mentah yang lebih kos efektif sambil memastikan kualiti produk dan prestasi.

Sesetengah pengeluar boleh mempertimbangkan untuk menggantikan tembaga tulen dengan tembaga, gangsa atau bahan aloi lain, yang mempunyai sifat yang sama seperti kekuatan dan ketahanan kakisan, tetapi pada kos yang lebih rendah. Sebagai tambahan kepada pemilihan bahan itu sendiri, mengoptimumkan teknologi pemprosesan juga dapat mengurangkan sisa bahan. Penambahbaikan dalam proses seperti pemutus ketepatan dan stamping dapat mengurangkan pembaziran bahan mentah dengan ketara dan meningkatkan penggunaan bahan.

Dari segi pemilihan bahan, pengeluar perlu menimbang prestasi produk untuk memastikan penggantian bahan mentah tidak akan menjejaskan keselamatan dan fungsi produk akhir, terutamanya dalam produk keselamatan tinggi seperti silinder kunci, di mana kualiti dan kestabilan sangat diperlukan. Berkompromi.

3. Pengurusan risiko rantaian bekalan
Risiko tertentu tidak dapat dielakkan dalam rantaian bekalan, seperti turun naik harga, gangguan bekalan, isu kualiti, dan lain -lain untuk mengurangkan risiko ini, syarikat perlu mengadopsi pelbagai strategi. Pertama, adalah perlu untuk mewujudkan hubungan koperasi yang stabil dengan pelbagai pembekal dan mengelakkan terlalu bergantung pada pembekal tunggal, supaya sumber bekalan alternatif dapat dijumpai dengan cepat apabila masalah timbul dengan satu pembekal. Rangkaian pembekal yang pelbagai dapat mengurangkan risiko dalam rantaian bekalan dan memastikan proses pengeluaran tidak akan terjejas oleh kekurangan bahan mentah atau turun naik harga.

Perusahaan perlu menubuhkan sistem pemantauan rantaian bekalan bunyi untuk mengenal pasti masalah yang berpotensi dalam rantaian bekalan. Dengan sentiasa menilai pembekal dan mewujudkan sistem audit kualiti pembekal yang boleh dipercayai, kami memastikan bahawa bahan mentah yang dibeli memenuhi keperluan standard. Ini bukan sahaja mengelakkan kerja semula dan kerugian yang disebabkan oleh isu -isu kualiti, tetapi juga meningkatkan kestabilan rantaian bekalan dan mengurangkan kos yang terhasil.

4. Ketelusan Rantaian Bekalan dan Perkongsian Maklumat
Pengurusan maklumat adalah salah satu trend penting dalam pengurusan rantaian bekalan moden. Dengan mencapai ketelusan rantaian bekalan melalui perisian pengurusan rantaian bekalan (seperti sistem ERP, sistem pengurusan rantaian bekalan, dan lain -lain), syarikat dapat lebih tepat memahami maklumat utama seperti inventori bahan mentah, kemajuan pesanan, status pengeluaran, dan lain -lain. Ketelusan rantaian bekalan boleh Bantuan syarikat menyesuaikan pelan pengeluaran dan mengoptimumkan pengurusan inventori tepat pada masanya, mengelakkan sisa sumber atau kelewatan pengeluaran yang disebabkan oleh aliran maklumat yang lemah.

Perkongsian maklumat rantaian bekalan adalah penting untuk koordinasi antara pembekal dan pengeluar silinder kunci tembaga. Dengan berkongsi ramalan jualan, rancangan pengeluaran, status inventori dan maklumat lain dengan pembekal dalam masa nyata, pembekal dapat merancang pengaturan pengeluaran dan logistik mereka sendiri, dengan itu meningkatkan kecekapan rantaian bekalan keseluruhan. Perkongsian maklumat ini bukan sahaja boleh mengelakkan backlog inventori yang disebabkan oleh pengeluaran berlebihan atau pembekalan pembekal, tetapi juga meningkatkan kelajuan tindak balas kepada perubahan permintaan pasaran.

5. Perolehan Pusat dan Kerjasama Strategik
Bagi sesetengah bahan mentah pukal, perolehan berpusat boleh memainkan peranan penting dalam mengurangkan kos perolehan. Terutama untuk logam berharga seperti tembaga dan aluminium, harga yang lebih baik boleh diperolehi apabila membeli dalam kuantiti yang banyak. Melalui perolehan berpusat, syarikat dapat meningkatkan kuasa tawar -menawar mereka dan berunding dengan harga yang lebih baik dan istilah penghantaran yang lebih fleksibel dengan pembekal.

Kerjasama strategik adalah berdasarkan kerjasama jangka panjang, dengan kedua-dua pihak berkongsi risiko dan faedah pasaran. Bekerjasama dengan pembekal, pengeluar silinder kunci tembaga dapat memastikan kestabilan bekalan bahan mentah dan harga yang berpatutan melalui kontrak jangka panjang dan perolehan yang disesuaikan. Pembekal juga boleh menyediakan perkhidmatan nilai tambah kepada pelanggan melalui sokongan teknikal, penambahbaikan proses pengeluaran, dan lain-lain, dan bersama-sama meningkatkan kecekapan dan kualiti rantaian bekalan.

6. Pengoptimuman logistik dalam rantaian bekalan
Logistik adalah pautan penting dalam pengurusan rantaian bekalan, yang secara langsung mempengaruhi kitaran penghantaran dan pengurusan inventori bahan mentah. Matlamat pengoptimuman logistik adalah untuk mengurangkan kos pengangkutan dan meningkatkan kecekapan logistik. Pertama, pengeluar boleh memilih kaedah logistik yang sesuai, seperti mengangkut bahan mentah pukal melalui laut, kereta api, dan lain -lain, untuk mengurangkan kos pengangkutan.

Dengan mewujudkan sistem pengurusan gudang dan mengatur inventori dengan munasabah, kita bukan sahaja dapat mengurangkan kos penyimpanan, tetapi juga mengurangkan risiko bahan mentah yang telah tamat, rosak atau tidak dapat dilupakan. Teknologi pengurusan gudang moden, seperti pengimbasan kod bar dan teknologi RFID, dapat meningkatkan ketepatan pengurusan inventori, memastikan penambahan tepat pada masanya, dan mengelakkan kelewatan pengeluaran.

7. Perolehan Global dan Pemilihan Pembekal Kepelbagaian
Dengan kemajuan globalisasi, lebih banyak pengeluar silinder kunci tembaga telah mula membeli bahan mentah di luar negara, terutama di beberapa negara dan wilayah dengan harga yang agak rendah. Melalui perolehan global, syarikat boleh mendapatkan harga yang lebih kompetitif dan pilihan bekalan yang lebih fleksibel sambil memastikan kualiti.

Perolehan global juga membawa cabaran baru, termasuk perbezaan budaya rentas sempadan, peningkatan kos logistik, dan perubahan dalam dasar perdagangan antarabangsa. Syarikat perlu memilih pembekal dengan reputasi yang baik dan perkhidmatan yang boleh dipercayai, dan memastikan bahawa mereka dapat menyediakan bekalan bahan mentah yang stabil yang memenuhi keperluan.3